Lean Manufacturing, gestión de la producción y sistemas MOM

SOBRE EL MASTER

 

1. Principios de Lean Manufacturing

Historia y Fundamentos:

Orígenes y Principios: Evolución del Lean Manufacturing desde el sistema de producción de Toyota y sus principios esenciales centrados en la eliminación de desperdicios y la maximización del valor.

Herramientas Clave:

 

5S, Kanban, Kaizen, VSM, JIT: Estrategias y técnicas para la organización eficiente del trabajo, control del flujo, mejora continua y optimización de inventarios.

 

2. Gestión de la Producción

Optimización de Procesos:

• Mejora Continua: Aplicación de metodologías como Six Sigma para mejorar la calidad y eficiencia.

• Eliminación de Desperdicios: Técnicas para reducir las formas de desperdicio y aumentar la eficiencia operativa

 

Gestión de la Cadena de Suministro:

• Integración y Logística: Estrategias para una colaboración eficaz con proveedores y optimización de la cadena de suministro.

 

3. Sistema de Gestión de Operaciones de Manufactura (MOM)

Arquitectura y Componentes:

• Visión General: Estudio del marco MOM y su integración con sistemas MES, SCADA y ERP para una gestión efectiva de las operaciones.

 

4. Estudio de Casos en Lean Manufacturing

Implementaciones Exitosas:

• Industria Automotriz: Análisis de casos de éxito que demuestran la aplicación efectiva de Lean en la industria automotriz y sus beneficios.

 

5. Automatización y Control de Calidad

Tecnologías Avanzadas:

• Automatización y Monitoreo: Uso de robótica y sistemas avanzados para la inspección y control continuo de la calidad en la producción.